2014年工作总结
　　2014年，在省委省政府的关心和支持下，在省委教育工委和省教育厅的正确领导下，学院紧紧围绕学习宣传贯彻落实十八大、十八届三中、四中全会，国发2号文件和全国职教会精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，在实现跨越发展的征程上，积极抢抓机遇，紧紧围绕学院“十二五”事业发展规划目标，按照“夯基础、强内涵、求特色、树品牌”的发展思路，狠抓党建和思想政治教育、新校区建设、内涵建设、规模发展、队伍建设、安全稳定等工作，各项事业稳步推进，圆满地完成了年度工作任务。
　　一、党建和思想政治教育工作水平不断提升
　　(一)深入开展党的群众路线教育实践活动，“规定动作做到位，自选动作有特色”。根据中央和省委的统一部署，我院作为第二批开展党的群众路线教育实践活动单位，做到了党员全员参与、基层组织全部覆盖。在按照要求圆满完成规定动作的同时，学院以改革创新为动力，以改善条件为手段，以解决民生问题为先导，建立长效机制，狠抓常态管理，通过整改落实让广大师生真切感受到教育实践活动带来的新气象新变化，在省委教育工委组织开展的民主测评中，我院党委获得了100%的满意度（其中“好”99%，“较好”1%），全院党群关系进一步密切，领导干部为民务实清廉形象进一步树立，教职工团结协作谋发展的“精气神”进一步彰显。
　　(二)继续深入开展“五先进一满意”活动，推进“五型”、“五化”党组织建设。学院以开展创先争优活动为总载体，继续深入开展“五先进一满意”活动，组织积极创建申报“五型”、“五化”基层党组织。2014年学院共表彰 “五好”基层党组织2个、优秀教职工党员6名、优秀青年共产党员8名、优秀党务工作者6名、优秀学生党员6名、优秀教师12名、先进教育工作者10名，颁发“从教三十年荣誉证书”6名。同时学院还在广大青年学生中开展“榜样行动”优秀班级、优秀大学生先进事迹巡讲活动，在全院树立、宣传先进典型，利用榜样的力量带动更多的师生见贤思齐，引导大广大师生学先进、争先进、创先进。学院党委被评为“2014年全省机关事业单位党建工作先进党委”，机关党总支第三党支部和机电工程系党总支学生党支部获得“贵州省高等学校‘五好’基层党组织”称号。
　　(三)继续实施基层党建水平提升工程。建立完善了部门目标绩效考核机制，进一步凸显了基层党建工作目标考核的科学性、合理性；修订完善了《欧洲杯买球平台系部党政联席会议制度》，组织党总支遴选评比出《欧洲杯买球平台》等15个党课专题课件，提升了业余党校教学质量；开展了2014-2015年基层党建和思想政治专项课题申报工作。遴选两项重点课题和六项一般课题予以立项，进一步提升了基层党建理论研究和实践水平。
　　(四)着力提升党员发展质量。进一步建立和规范党员组织发展流程化管理，制定实施《中共欧洲杯买球平台委员会发展党员工作细则》，严把党员发展“入口关”。2014年接收党员预备党员140名，其中青年教职工党员6名；36名预备党员按期转为正式党员，其中教职工党员3名。
　　(五)积极开展多种形式的学习教育活动。积极开展以学习党的十八大、践行社会主义核心价值观、“我的中国梦”、重温习近平5.9讲话精神、“3.5”学雷锋，五四主题教育、“道德讲堂”等主题教育活动；组织开展贵州省第九届“多彩校园·闪亮青春”文化活动月、创青春创业大赛等活动；积极开展学生行为养成教育、 “轻院风采”科技文化体育艺术节、学院社团文化节、宿舍文化节、技能比武等活动。在全省高校第九届校园文化活动月中荣获“优秀集体奖”，获全省“创青春”创业大赛挑战赛铜奖。
　　（六）高度重视党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制，全面构建反腐倡廉的责任体系，把反腐倡廉建设作为一项重大的政治任务来抓。学院党委和新校区建设指挥部全体人员、各部门主要负责人签订《欧洲杯买球平台》；组织全院中层干部观看了反腐倡廉警示教育片、参观警示教育基地，提高了干部廉洁从政的思想意识和拒腐防变的能力；建立完善学院《欧洲杯买球平台》等规章制度，实施了风险点专项清查和审计监督，深入开展工程建设突出问题及小金库专项治理、教材采购监控等工作，努力营造风清气正的办学环境。
　　二、干部和师资队伍建设不断加强
　　(一)干部队伍建设。2013年底，第二轮中层干部任期届满，学院根据“民主、公开、竞争、择优”方针，制定了《欧洲杯买球平台2013年中层干部竞聘上岗实施方案》，通过组织动员、公布岗位和职位、公开报名、资格审查、笔试、民主测评与述职、确定考察对象、组织考察等程序，采用竞争性选拔方式，选拔了任用了47名优秀干部，2014年3月完成了第三轮中层干部竞争上岗工作；2014年9月，学院启动了三级机构副科级干部竞聘上岗工作，通过面试、民主测评、组织考察等程序，选拔了56名优秀干部，充实到相关部门，提升学院基础管理水平。
　　(二)师资和管理队伍建设。制定了《欧洲杯买球平台关于引进博士研究生的规定》、《欧洲杯买球平台简化考试程序招聘博士工作方案》等相关师资队伍建设文件，学院与拟引进工学博士欧阳全胜签订了工作协议书，引进手续正在办理过程中；公开招聘教师16名，招聘合同制管理人员17名，引进高级专业技术人员和有丰富职业教育管理经验人员各1名，有效地充实了教师队伍和管理队伍；评聘副教授7人，讲师10人。
　　三、新校区建设稳步推进
　　(一)完成新校区建设投资任务。2014年我院新校区建设完成投资36507万元，超额完成了省教育厅下达的新校区建设项目投资34920万元的目标任务。
　　(二)融资工作富有实效。获批17458万元新校区建设项目贷款，银行每月按工程进度发放贷款，保证了新校区建设资金的需要。
　　(三)项目建设顺利推进。竣工建筑面积203992㎡，其中2014年竣工建筑面积31500㎡，在建建筑面积98300㎡，其中主体封顶建筑面积63300㎡。
　　四、人才培养水平不断提升
　　(一)积极推进学分制改革。实施了学分制改革，按学分制模式制定了2014级各专业人才培养方案并组织实施。
　　(二)加大课程建设力度。2014年，参与2门国家级精品共享资源库课程建设；投入60万元专项资金进行微课建设，建成16门微课，其中9门上传到“全国高校微课教学比赛网”参加全国大赛；开设了46门公选课；加大课程建设力度，继续推行项目化教学；组织开展了“2014年教师‘5+1’教学技能大赛”。
　　(三)注重专业建设质量。结合区域经济和社会发展需求建设优化专业体系，摒弃不适应社会发展需求的专业，根据科学性、效益性、适应性、发展性原则，开发新专业11个。确立生物技术专业群、艺术设计专业群和物流技术专业群为学院的三个重点建设专业群。
　　(四)实训条件进一步改善
　　完成中央财政支持“食品生物技术专业点建设项目”；完成“食品生物技术”、“物流装备技术”两个省级开放性实训基地的建设方案论证，并按方案正在组织实施；学院投入350万元专项资金重点建设教育部“中德诺浩汽车高技能人才培养助推计划校企合作项目”；获得中央财政支持的“民间工艺品设计与制作”专业点建设项目；获得省级“民族服饰与民族工艺品展览馆”建设项目；投入专项资金1400余万元，建设了轨道运营、建筑测量、汽车仿真等11个实训室。
　　(五)校政企合作成效明显。
　　2014年，获微软IT学院贵州省唯一授权单位；与贵安新区、贵州省分析检验研究所合作共建“贵州省流通环节食品安全检测中心贵安新区分中心”；与安顺市开发区福远蜡染艺术有限公司合作共建“大师工作室”，将民间艺术大师洪福远请入课堂；与中航实业贵阳博亚机械制造有限公司共建“机电技术校内实训基地”、与贵安新区纵意广告公司扩建了艺术设计系广告实训基地 。
　　(六)产学研合作取得新成就。学院充分发挥综合优势，积极开放教育资源，服务地方经济社会发展。积极组织校内教师申报国家、省、厅级科研项目。2014年度获批省厅级科研项目8项，其中获批湖北省教育科学规划全国招标课题1项；各级科研课题和科研经费超过了建院以来的总和，在全省高职院校中名列前茅。
　　五、服务社会能力显著提升
　　2014年完成技能鉴定2920人，其中校内学生共1641人参加鉴定，“双证书”率达98%；学院获批2014年度贵州贵安新区政策性补贴培训定点机构；作为“全国重点建设职业教育师资培养培训基地”，成功承办了“山海相牵?合作共赢”--贵州省教育厅、天津市教委“点亮行动”计划；完成了2014年全省职教师资置换顶岗培训、化学工艺专业中职骨干教师国家级培训；旅游服务与管理专业国家中职骨干教师培训；仁怀市中等职业学校骨干师资综合培训和教师专业培训，贵州省室内装饰协会室内设计师培训，2014年贵州省职业教育骨干教师会计信息化专题培训等各类培训项目10个，充分展示了服务行业发展、服务区域经济、引领职教发展的能力。
　　六、技能大赛成绩喜人
　　学院参加2014年全国职业技能大赛高职组“中盈创信”杯电子产品芯片级检测维修与数据恢复赛荣获团体一等奖，实现了贵州省在全国高职院校技能大赛上高职组的历史性突破；荣获贵州省工业分析与检验技能大赛团体二等奖；荣获2014年贵州省职业院校技能大赛暨全国职业院校技能大赛选拔赛“电子产品装配与调试（教师组）”项目二等奖和三等奖；荣获全省职业院校技能大赛高职组沙盘模拟经营比赛三等奖；承办了2014年贵州省职业院校服装设计与制作、沙盘模拟经营技能大赛暨全国职业院校技能大赛选拔赛、2014年贵州省第三届印刷行业职业技能大赛暨全国第四届印刷行业职业技能大赛（学生组）选拔赛。
　　七、对外交流取得实效
　　与马来西亚世纪大学、台湾朝阳科技大学、建国大学等境外院校开展合作办学。2014年9月，选送13名学生赴台湾朝阳科技大学研修；2014年11月，选送26名学生分别赴台湾朝阳科技大学、建国大学研修，第二批学生已于2015年3月赴台；学院已连续参加了多届“中国-东盟教育交流周”活动。在第七届“中国-东盟教育交流周”职业技能教学成果展上，东盟教育官员和省领导对学院发展成果和展示作品给予了充分肯定。
　　八、办学规模不断扩大
　　2014年我院高职生实际报到4308人，增幅为37%，高职在校生规模达到了9965人。高考学生填报我院志愿情况位于省内高职学院的首位。文史类最低投档线高于我省划定的文史类专科最低投档线127分；理工类最低投档线高于我省划定的理工类专科最低投档线66分；中职单报类最低投档线高于我省划定的中职单报类最低投档线87分。
　　九、后勤社会化改革取得成效
　　通过公开招标的方式，引进苏州市东吴物业管理有限公司对我院卫生保洁服务、学生公寓管理服务、教室管理服务及工程维修进行社会化管理，使我院后勤管理工作上了新台阶。
　　十、教职工福利大幅提升
　　2014年，学院实施绩效工资改革，调整教师课酬标准和管理人员及工勤人员考绩绩效标准，通过改革，考绩绩效人均增幅达到了116%；目前，我院教师课酬基数已居省内职业院校前列。
　　此外，学院还自筹资金5500万元修建教师公租房；2012年底搬迁新校区后，增加了值班津贴；每年约划拨10余万元用于补助教职工免费午餐；自筹资金56万元，为教职工制作了工装；增开交通车，调整运行线路，方便广大教职工上下班。
　　十一、校园和谐平安稳定
　　学院高度重视校园安全稳定工作。一是健全领导机构，明确责任制。根据工作需要，调整了综合治理领导小组，完善工作长效机制。学院党委与各部门主要负责人签订了校园安全稳定工作目标责任书，并将安全稳定纳入部门年度目标考核；二是加大经费投入，加强全方位防控。针对新校区安全保卫工作的实际情况，引入新的保安公司，大幅增加了安保人员；投资200余万元，新安装了视频监控系统。通过加强人防、物防、技防，形成了全方位的防控体系，对校园的安全防范发挥了有效的保障作用。三是深入开展“安全文明校园”创建活动，积极组织开展丰富多彩的校园文化活动，加强正面教育引导。学院全年实现安全稳定，无违法犯罪事件的发生，全年无重特大安全责任事故，创建了和谐文明的校园环境。
　　十二、存在的不足
　　我们虽然取得了一些的成绩，但也还存在不足，主要表现在：一是师资队伍建设上，还需花大力气打造一支专兼结合的双师结构教学团队，为学院的可持续发展提供优质人力资源支持。二是在新校区建设上，还需积极克服困难，努力推进工程进度，尽快完成新校区建设任务；三是在人才培养上，还需不断深化教育教学改革，进一步提高质量；四是在内部管理上，还需进一步建立健全体制机制，提高管理效能。
　　2015年工作要点
　　2015年是“十二五”规划的收官之年，全院要认真贯彻落实党的十八大精神和省委省政府重要决策部署，认真贯彻落实全国职教会议精神，深入巩固党的群众路线教育实践活动成果。工作的基本思路是：按照“夯基础、强内涵、富特色、树品牌”的发展思路，“以内涵发展为主线，以改革创新为动力，以加快发展为宗旨”，坚持立德树人，坚持服务发展，以促进就业为导向，以产教深度融合、校企密切合作为途径，谋划学院“十三五”事业发展规划，以开好第一次党代会为契机，实施“管理水平提升”、“人才培养质量提升”两大工程，全面吹响建设省内一流高职院校的号角，不断提高人才培养质量，增强创新能力，提升社会服务水平，努力办成人民满意的省内一流高职院校。具体工作要点如下：
　　一、以“十三五”规划为统领，为学院未来五年的发展精心谋篇布局
　　1、科学谋划学院未来五年的发展。成立学院“十三五”规划领导小组，认真分析总结“十二五”规划，梳理建院以来的办学经验，科学制定学院“十三五”规划。在规划制定中做到调研在先，充分体现以发展为主线，改革为动力，内涵建设为核心的发展思路。形成以总体规划为总纲，以师资队伍建设规划、专业建设和课程建设规划、校园文化建设规划、科研建设发展规划、党风廉政建设规划、后勤服务与改革规划、党建与干部队伍建设规划、学生思想政治教育规划、各系（部）事业发展规划等专项规划为支撑的体系，为学院未来五年的发展精心谋篇布局。（责任部门：院属各相关部门）
　　二、以深化内涵建设为主线，实施“管理水平提升”工程
　　(一)以开好学院第一次党代会为契机，全面加强党建和思想政治教育工作
　　2、召开好学院第一次党代会，完成学院党委、纪委换届工作，全面推进学院党建和思想政治教育工作，促进学院的改革和发展。（责任部门：组织部、纪检监察室、党政办< 宣传统战部>、各党总支）
　　3、加强干部队伍建设。根据《欧洲杯买球平台》等规定，对试用期满中层干部进行考察；结合学院事业发展需要和党委安排，下半年合理新增学院三级机构，做好副科级干部选拔任用工作；制定2015年度学院干部培训方案，利用国家教育行政学院、高校中青班和院内外培训，有计划地开展分层分类培训和轮训，建立干部培训管理档案，实现培训管理档案电子化。（责任部门：组织部、各党总支）
　　4、完善党建工作制度。建立党总支基层党建专项考评制度，推动各基层党组织抓好抓实基层党建工作。（责任部门：组织部、各党总支）
　　5、进一步抓好基层组织建设，夯实党建工作基础。编印《欧洲杯买球平台基层组织工作手册》，提高基层组织工作水平；积极推进“五型”、“五化”党组织建设，全面建成各总支党员活动室；继续深入推进学院“党建专项课题研究”和“基层党建工作水平提升工程”，启动党校微课建设；建设并运用学院党建网，推进网络学习教育平台和日常党员管理平台建设。（责任部门：组织部、各党总支）
　　6、开展作风建设，巩固扩大党的群众路线教育实践活动成果。认真组织党员领导干部开展“三严三实”专题教育活动；对各党总支整改落实情况进行“回头看”；组织开展对窗口职能部门进行服务师生专项测评，巩固和扩大群众路线教育实践活动成果。（责任部门：组织部、纪检监察室、机关党总支、工会）
　　7、认真贯彻中办、国办《欧洲杯买球平台》，制定工作方案，全面贯彻实施；围绕主线，制定党委中心组理论学习计划、教职工政治理论学习计划，提升党员干部的政治素养；推动中国特色社会主义理论进教材、进课堂、进头脑，制定《欧洲杯买球平台》教学计划，抢占意识形态工作制高点；探索建立学生思想政治教育校园网络教师资源库，组织评选网络骨干教师。（责任部门：党政办< 宣传统战部>、科研处< 思政部>、院团委、教务处）
　　8、认真贯彻落实党风廉政建设主体责任和监督责任。建立完善主体责任和监督责任的工作运行机制，推进执行一岗双责制；建立和完善廉政风险分析制度；按照“制度建到岗，风险定到位，责任落到人”和“三个防止一个阻断”，做好廉政风险防控工作。（责任部门：纪检监察室）
　　(二)以校园文化为载体，提升学院声誉和学生管理服务水平
　　9、提升宣传统战工作水平。全面完成学院门户网站改版并投入使用，完善校园网管理办法，加强网站信息的更新率，对内对外积极宣传展示学院新形象；继续做好学院院报的出版发行工作，制作学院形象宣传折页，评选学院事业发展年度“十大新闻”，建立学院校园微信，加强常规宣传载体的建设、管理和使用；组建学生网络工作队伍，完善微信平台，推进全院和各系团总支二级微博、微信体系建设；整合校外媒体资源，对内对外宣传展示学院发展成果；继续完善和规范民主党派、副高职称以上无党派人士工作档案，积极指导并协助各民主党派开展相关工作，进一步提升学院统战工作水平。（责任部门：党政办< 宣传统战部>、院团委）
　　10、提升学生管理和服务水平。召开第二次学生工作会议，对3年来的学生工作做出总结，对未来3年学生工作做出部署；进一步完善学生管理的院系二级管理模式。修改完善《欧洲杯买球平台》，理顺院系二级学生管理工作机制；进一步完善学生资助体系，提高服务学生的水平；进一步加强学习型学工队伍建设。积极支持鼓励辅导员、班主任申报课题；组织编印《欧洲杯买球平台》和《欧洲杯买球平台》；组织开展“我最喜爱的辅导员”评选活动；做好《欧洲杯买球平台》修订工作；深入开展学风建设活动。开展“优良学风示范系”、“优良学风示范班”的创建活动；制定《欧洲杯买球平台》实施方案，切实加强学生的出勤率和日常行为养成，逐步提高学生综合素质；进一步加强和完善学生公寓的监督管理监督机制；理顺工作流程，大力推进学生公寓文明卫生和文化建设，形成特色和品牌。（责任部门：学生处< 学生资助中心、招就办>、院团委、各系）
　　11、提升共青团工作水平。充分利用学院为全省学生创业试点单位的机会，建立学院创业孵化基地，建立学生创业平台，探索建立学院“三创中心”，积极备战“创青春”全国大学生创业大赛，支持创业团队参加校内外各类创业赛事；按团中央要求积极组织开展“四进四信”活动。围绕“践行核心价值观，争做向上向善好青年”主题，开展“社会主义核心价值观宣传月”活动；开展“榜样行动”；加强素质学分建设，完善素质学分制改革；继续开展中华优秀传统文化教育和青年马克思主义者培养工程；广泛开展大学生“走下网络、走出宿舍、走向操场”主题活动；加强特色校园品牌文化建设；大力加强基层团组织的建设。（责任部门：院团委、经济管理系）
　　(三)以提升管理能力和服务水平为切入点，做好相关工作
　　12、深化院系二级管理。建立健全相关规章制度，制定《中共欧洲杯买球平台委员会系部党政联席会议制度》和《欧洲杯买球平台院系二级管理办法》等办法及配套措施，进一步理顺二级管理体制，全面推进院系二级管理。（责任部门：组织部、人事处、教务处、相关部门）
　　13、修订完善学院章程。以我院被确定为贵州省事业单位法人治理结构建设试点单位为契机，完成学院章程的修订，建立自主管理、民主监督、社会参与的现代大学治理结构，探索内部治理结构创新，建立高效的内部运行机制，探索分类管理、分类评价的人事管理制度。（责任部门：党政办< 宣传统战部>、组织部、人事处、工会）
　　14、建立后勤管理动态监控平台；建立健全食堂、物业管理考核机制，提高管理效能；做好节能管理，建设节约型校园；按照上级要求，做好公车改革工作。（责任部门：总务处）
　　15、建立国有资产管理平台，使国有资产管理规范化、科学化、信息化；建立“资产使用公示”制度，提高自查的使用率；建立和完善资产管理制度，确保国有资产保值增值。（责任部门：国资处、实训中心）
　　16、发挥工会组织凝聚力。突出“两大服务”，团结广大教职工为学院深化改革建功立业；对教职工提出的提案进行梳理并逐项办结反馈；制定公租房分配方案，完成公租房的分配；组织开展符合学院特点特色的教职工技能培训及技术比赛；开展“明礼知耻，崇德向善”在校园，践行社会主义核心价值观主题活动，切实提升广大教职工的思想素质、道德修养；加强教职工文化，工会文化建设。建成“职工之家”、“职工书屋”，恢复教职工工间操。（责任部门：工会）
　　三、以三年质量建设年为抓手，提升人才培养质量和水平
　　17、制定《欧洲杯买球平台质量工程建设三年行动计划》，系统推进学院人才培养水平。（责任部门：教务处、科研处、各系部）
　　18、完成实训室建设任务。完成“食品生物技术”、“物流装备技术”、“工艺美术”三个省级开放性实训基地建设任务；基本完成省级“民族服饰与民族工艺品展览馆”建设任务；完成“中德诺浩汽车高技能人才培养助推计划校企合作项目”一期建设并实现招生。（责任部门：轻工化工系、经济管理系、艺术设计系、机电工程系、实训中心）
　　19、建立专业预警和退出机制；建立60个以上稳定生源基地，并将生源基地的贡献率纳入年度目标考核。（责任部门：教务处、学生处< 学生资助中心、招就办>、中职部、各系部）
　　20、开好并落实好教学科研工作会议精神。对3年来的教学科研工作做出总结，对未来3年教学科研工作做出部署；制定专业带头人（项目负责人制）、青年骨干教师、教研室、专业、课程建设、中高职衔接等方案，提高专业建设、课程建设、师资队伍水平和素质。（责任部门：教务处、科研处、中职部、各系部）
　　21、抓住三个重点。
　　（1）建立健全教学质量监控体系。建立一套以反馈和改进为主要目的的院系教学质量监控体系，完善教学工作流程，提高教学质量监控水平；建立健全外聘教师管理办法，建立相对稳定的外聘教师队伍；建立系部生师比预警机制。（责任部门：教务处、各系部）
　　（2）强化校企合作、产教融合。必须加强与贵安新区相关部门、产业园和企业的合作，每个系至少签订1个以上的产教融合、校企合作协议。（责任部门：各系部）
　　（3）建立混合所有制物流学院和职教集团。（责任部门：教务处、经济管理系、艺术设计系）
　　22、实现三个突破。
　　（1）实现专业培养方案制定模式的突破，并作为重点专业建设的条件之一。（责任部门：教务处、各系部）
　　（2）实现“双师结构”师资队伍建设的突破。按照“引培并举、专兼结合、校企互通”的原则，建立一支教学经验丰富、实践能力强、服务区域经济的专兼结合的双师结构的教学团队；同时完成博士引进和2015年度师资及管理人员的引进和招聘工作，为学院的可持续发展提供优质人力资源支持。（责任部门：人事处、教务处、各系部）
　　（3）实现对外交流广度和深度的突破。扩大对外合作交流的范围，实现中外合作办学新模式的突破。（责任部门：党政办< 宣传统战部>、教务处、学生处< 学生资助中心、招就办>）
　　23、大力加强科研工作。建立基于校企合作的科研服务产业发展平台；组建院级科研团队；与系部共建科研发展平台；完成教学工作量与科研工作量互换办法的制定工作。（责任部门：科研处）
　　24、做好继续教育和技能鉴定工作。进一步做好在本校及中高职学校中的宣传动员工作，充分调动其组织学生的积极性，力争使本校的鉴定工作有所突破，年鉴定人数达到2200人以上；进一步加强考评队伍建设。计划组织符合条件的教师分期分批参加市技能鉴定中心组织的国家考评员资格认证培训，使101所任期内职业技能鉴定考评员保持在100人以上；加大继续教育工作力度，力争继续教育在2014年基础上实现重大突破。（责任部门：继续教育中心< 职业技能鉴定所>）
　　四、以规模、质量和效率协调发展为要务，稳定办学规模和提高毕业生就业水平
　　25、完成高职招生计划4600人，确保高职新生报到3680人；完成中职（含五年一贯制）招生计划2000人；做好各类招生的宣传和录取工作。（责任部门：学生处< 学生资助中心、招就办>、中职部、党政办< 宣传统战部>）
　　26、继续做好学院申报“全国毕业生就业典型经验示范高校”的有关工作；进一步完善就业工作机制，修改完善《欧洲杯买球平台》和《欧洲杯买球平台》，完善就业工作通报制度和工作例会制度；完善毕业生跟踪调查机制，做好毕业生的跟踪调查和就业质量报告发布工作；进一步加强就业工作和就业市场的建设，提高学生就业质量；进一步加强就业指导、好毕业生的就业推荐工作，提高服务水平；建立就业困难学生、特殊群体学生就业帮扶机制，确保毕业生充分就业、高质量就业。（责任部门：学生处< 学生资助中心、招就办>）
　　五、以根本改善办学条件为目的，加快新校区建设步伐
　　27、基本完成新校区主体工程建设。加快施工进度，完成校企合作产业园、学生活动中心、商业模拟实训中心、图书馆、学生宿舍、二期绿化、数字化校园、道路、水、电、气等管网项目的建设任务。（责任部门：基建办、审计监督办）
　　28、加强新校区建设的融资工作。做好“亚行贷款”项目；做好学院2014年度财务结算，2015年度财务预算，合理安排资金，确保学院的正常运转。（责任部门：财务处）
　　29、做好新校区建设的监督审计工作；组织对院属部门开展一次以上《欧洲杯买球平台》的学习培训；加强内部审计，对学院二级机构随机抽取二个以上部门进行内部审计。（责任部门：审计处）
　　六、以平安校园为目标，确保校园安全稳定
　　30、按照上级要求，做好安全稳定“百日攻坚”的组织、检查、落实工作；组织对《欧洲杯买球平台》的学习宣传工作；做好预防“六灾一渗透”和“反暴恐”工作；重点做好消防工作，建立健全消防管理制度，组织一次全院性的消防演练；定期组织召开安全稳定工作会议，研判安稳工作；定期和不定期开展排查；对照2015年省校园及周边综合治理工作要点的要求，制定学院2015年安全责任书，并与各部门签订。（责任部门：保卫处）
　　全院要以更加积极的姿态、更加奋发有为的精神、更加实干的作风，突出重点，狠抓薄弱环节，毫不动摇地加快发展，好中求快，努力办好人民满意的高等职业教育，为贵州经济社会又好又快更好更快发展做出新的贡献。